為了更好的落實(shí)工作和貫徹精神，激勵全體營銷團(tuán)隊的信心。2019年2月20日，慧盟重工營銷中心開展了2019年營銷動員大會。
會議由祝志清部長主持召開并宣布會議開始。新的一年，大家早已信心滿懷、蓄勢待發(fā)。為確保2019年年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營銷團(tuán)隊制定了一系列營銷策略。完成銷售任務(wù)，每年進(jìn)行銷售評比，為實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)而努力拼搏。2019年既是發(fā)展的里程碑，也是一個重要的新起點(diǎn)。
新的一年，營銷售后服務(wù)部組織架構(gòu)團(tuán)隊建設(shè)越來越完善，內(nèi)部管理質(zhì)量提高。會上，由售后服務(wù)部部長閆高歌發(fā)言，就2018年售后服務(wù)工作做一個總結(jié)，并提出在新的一年里服務(wù)工作有一個新的突破。全力以赴，勢必達(dá)成。
營銷售后是一家，下面是我們在一線工作的兄弟發(fā)言。售后服務(wù)的后勤準(zhǔn)備工作，為營銷保駕護(hù)航。提升技術(shù)，提高服務(wù)。會上，上海區(qū)楊總做了總結(jié)性發(fā)言。營銷就是戰(zhàn)場，要充分保證營銷需求，實(shí)現(xiàn)品牌，來日可期。
接著，由營銷中心總指揮方正總發(fā)言。提出了營銷就要做到三個自我；即自我管理（自律），自我燃燒（自燃），自我調(diào)節(jié)（自愈）；點(diǎn)明了營銷思路。打響2019年終極戰(zhàn)。
會議最后，由慧盟總經(jīng)理方展發(fā)言。提出了2018年服務(wù)工作的核心問題所在，加強(qiáng)改進(jìn)，做到服務(wù)超預(yù)期感動，針對核心問題提出一系列系統(tǒng)措施和解決方案。
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